望城经济技术开发区一季度经济形势分析

2017-05-24

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今年以来,在市委、市政府和区委、区政府的正确领导下,望城经开区牢牢把握“稳中求进”的总基调打造千亿主导产业、进军全国百强园区为目标,坚持“项目为王”理念,聚力招商引资,聚焦项目建设,聚集要素资源,全力打造智能制造的聚集区、交通物流的枢纽区、商贸市场的引领区,经济发展呈现出稳中有升,稳中向好的良好态势。一季度,园区完成规模工业总产值212.6亿元,同比增长19.8%;完成规模工业增加值51.9亿元,同比增长12.5%完成高新技术产业产值170亿元,同比增长23%完成固定资产投资20.8亿元,同比增长28.8%;完成工业投资20亿元,同比增长25.6%;实现财政总收入 11.6 亿元,同比增长 10.5% 

一、一季度工作回顾

1.招商引资形成小高潮。确立了全年引进投资过50亿元项目2个以上投资过亿元项目30个以上,上市企业和行业龙头企业10家以上的工作目标;进一步调优配强了驻外招商队伍,健全完善了驻外招商工作运行机制,更加精准地实行专人专业专职招商;强化正向激励机制,提拔重用“能招大项目、招来大项目、服务大项目”的招商一线干部,进一步激发了招商队伍的工作激情。一季度成功引进中国茶叶、健科电子等优质项目7个,目前有进入合同谈判的项目15个,正在对接的投资30亿元以上的重大项目6个。

2.项目建设迸发新活力。全年铺排社会性投资项目51个,总投资596.42亿元,年度投资126.27亿元;政府性投资项目68个,总投资73.58亿元,年度投资24.16亿元。51个社会性投资项目中,续建项目23个,新建项目19个,预备项目7个,一季度证通电子、金桥国际、联东U谷等23个续建项目全面复工,复工率达100%;中信戴卡、振兴中药、澳优沐林智慧工厂等5个新建项目开工建设,开工率达26.3%68个政府性投资项目中,续建项目20个,新建项目22个,预备项目27个,一季度望城大道南延线,月亮岛西路、高塘岭路、高冲路等6条道路建设加快推进,丹桂路、高原路、望城大道下穿石长铁路框架桥启动建设,望城大道、金星大道等8条道路提质改造工程顺利实施,望城周南学校、黄金河水系整治工程、证通电子电力专线、次高压燃气管网工程等16项生产生活性配套工程有序推进。

3.要素保障跃上新台阶。融资:综合运用PPN、超短融、政府购买服务等融资工具,一季度新增授信规模105亿元,到位资金20.81亿元,为园区大建设、大发展提供了更加充足的资金保障。征拆:全年铺排拆迁项目16个,涉拆土地6220余亩。一季度,继续沿用“三三制”征拆工作模式,坚守“四清”交地标准,不断扩大征拆成果,完成拆迁腾地项目5个,交地1500亩。 3月份新铺排拆迁项目8个,涉及面积3000余亩,已支付拆迁资金3.2亿元,签约程序全面启动。人才:大力实施人才兴园战略,继续面向985211院校公开招聘了一批高学历、高素质专业人才,进一步充实了干部队伍力量。

二、二季度工作安排

下阶段,我们将进一步突出目标导向和问题导向,全面打响项目建设“百日会战”,集中精力抓项目,群策群力促项目,强化责任帮项目,优化效能推项目,确保实现“时间过半、任务超过半”的工作目标。

1.推动招商引资提质提量。坚持把招商引资作为发展的第一菜单,把企业品质作为招商引资的第一标准,推动招商引资取得更大突破。一是以节会促招商。我们计划5月份举办一次招商引资重大项目集中签约仪式,对在谈项目实行倒逼机制,以时间倒逼进度,以目标倒逼任务,以责任倒逼成果,力争会上正式签约引进1个投资过50亿元项目、3家上市企业。二是以策划促招商。立足园区产业定位,精心策划包装智能制造产业园、航空航天产业园、有色金属产业园、大数据产业园等,加快完善产业发展功能配套,加快形成项目入驻基本条件,吸引一批大项目、好项目落地生根。三是以要素促招商。着力打通园区对外大通道,完善园区生产性、生活性配套,二季度力争三环线与普瑞大道立交互通、周南望城学校、黄金河水系整治工程等一批市政项目启动建设,以提高区域成熟度增强项目吸聚力。

2.推动产业建设提速提标。坚持把产业建设作为发展的第一抓手,围绕打造“千亿产业集群、百亿企业板块”目标,扎实开展“项目建设提速提标年”活动,按照重点抓、抓重点的原则,明确“十大开工项目、十大竣工项目、十大税源项目”的帮扶机制,及时解决项目建设中存在的问题,努力形成“重点突破、以点带面、整体铺开”的项目建设良好局面。一是领导领衔制。明确每位班子成员联点1-2个重点项目,定期实地察看项目建设和运行情况,及时掌握项目建设进展。二是工作交办制。针对项目建设中存在的困难和问题,由责任领导组织召开协调会议并形成会议备忘录,明确责任单位、责任人、办结时限。三是问题销号制。将项目建设中存在的问题从1开始进行编号,形成问题清单,解决一个,核销一个。四是督查通报制。由纪检监察室对项目建设情况进行定期或不定期督查,每月形成督查通报,督促工作落实。五是考核奖惩制。将项目建设督查结果纳入局室部门和全员绩效考核体系中,对工作任务、完成情况、实际效果进行客观公正的考核评价,严格兑现奖惩。

3.推动要素资源提质提效。坚持把要素保障作为发展的第一引擎,进一步扩大征拆成果、加大融资力度、提升行政效能、降低企业成本,努力把园区打造成最佳投资洼地。一是扩大征拆成果。进一步巩固征拆好机制,浓厚征拆好氛围,发扬征拆好作风,强化征拆政策刚性执行,加大涉拆群众帮扶力度,确保新启动的8个项目,4月份实现签约,5月份房屋倒地,6月份全面交地。坚持滚动发展,新铺排3000亩拆迁任务,大胆探索板块拆迁,让“地等项目”成为园区项目建设的常态。二是加大融资力度。精准包装融资项目,完善申贷手续,加快审批步伐,确保5年期20亿元PPN首期10亿元成功发行,力争5年期20亿元中票发行获得审批。三是提升行政效能。加快推进智慧园区建设,尽快实现企业运营相关手续线上办理,让“数据多跑路,企业少跑腿”。四是降低企业成本。着力推进供给侧结构性改革,实质性推进热电联产和直供电工作,切实为企业发展“减负”。